Auswahlinterviews – Interviewtraining

Die 100 besten Fragen im Einstellgespräch

Das Einstellinterview ist die Königsdisziplin im Auswahlverfahren und verfügt, wenn es richtig angewendet wird über eine hohe Aussagekraft. Grundlage aller Einstellinterviews sollte dabei ein Anforderungsprofil sein, auf dessen Hintergrund dann gezielt Fragen entwickelt werden, die entscheidungsrelevante Ergebnisse bringen.

In diesem Workshop lernen Sie,

– wie Anforderungsprofil und Interview vorbereitet werden

– welche Fragetypen in welcher Gesprächssituation zielführend eingesetzt werden können

– welche Inhalte in einem Einstellinterview unbedingt abgedeckt werden sollten

– mit welchen Fragen Sie den Bewerber in seinem Antwortverhalten aktivieren können.

Die Interviewsituation ist dabei immer eine Balance zwischen der Selbstdarstellung des Bewerbers und dem „Menschen hinter der Antwort“. Hier gilt es mit fairen Mitteln im Interview dem Bewerber auf den Zahn zu fühlen ohne ihn bloßzustellen.

Mit der Entwicklung eines individuellen Fragekataloges statt der üblichen Standardfragen verfügen Sie über ein hochsensibles Diagnosewerkzeug, dass Ihnen Sicherheit im Auswahlprozess bietet und Ihnen gleichzeitig Souveränität im Umgang mit herausfordernden Interviewsituationen gibt.

Im Mittelpunkt stehen der Erfahrungsaustausch der Teilnehmer, das Erarbeiten angemessener Fragen sowie die Reflexion realer Interviewsituationen in der Praxis. Hoher Lernerfolg ist somit garantiert. Der Theorieinput richtet sich nach den situativen Bedürfnissen der Teilnehmer. Die verschiedenen beruflichen Realitäten und individuellen Erfahrungen der Teilnehmer werden in das Training integriert und für die Rückmeldung genutzt.

Inhalte

• Worauf es bei der Erstellung eines Anforderungsprofils ankommt
• Entwicklung geeigneter Fragen für das Interview mit Auszubildenden und Studenten
• Kennenlernen der Technik des situativen Vorstellungsgesprächs bzw. Interviews
• Umgang mit ungewohnten Bewerbungssituationen (neue Generationen haben oftmals ein anderes Selbstverständnis)
• Beurteilungsfehler kennen, in der eigenen Wahrnehmung entdecken und gegensteuern
• Wie ich eine Rollendistanz aufbaue und halte
• Entwicklung von persönlichen Leitfäden für das Einstellungsgespräch

Methode

Trainer-Input durch Vortrag, Einzel- und Gruppenarbeit, Feedback, Reflexionsübungen und praxisbezogene Fallbearbeitung, Diskussion

Datum:
22.10.2015
Seminarzeiten:
09:00-17:00